Cas client

Stratégie apprentissage et formation pour des fédérations professionnelles

Contexte

Plusieurs fédérations professionnelles ont fait appel à Quintet pour anticiper les évolutions réglementaires et défendre une vision commune de l’apprentissage et de la formation.

Enjeux

Pérenniser la dynamique de l’apprentissage, notamment dans le supérieur, tout en proposant des solutions pour réguler le système sans compromettre son efficacité.

Inventer un dispositif de reconversion professionnelle adapté aux transitions énergétiques et numériques.

Méthodologie

Analyse des enjeux

Diagnostic des impacts des réformes (2018, CPF, Pro-A) et des défis structurels (financement, pilotage des dispositifs, reconversion des actifs), en s’appuyant sur des données macroéconomiques et des retours d’expérience terrain.

Ateliers collaboratifs

Co-construction avec les fédérations d’une vision stratégique commune, incluant des propositions concrètes pour une régulation équilibrée de l’apprentissage et la création d’un dispositif de reconversion efficace.

Formalisation des propositions

Rédaction d’une note stratégique argumentée, chiffrée, et communicable, intégrant une méthode robuste de fixation des coûts et des pistes pour optimiser les dépenses publiques.

Livrables

  • Une note stratégique exposant une vision globale et partagée de l’apprentissage et de la formation, incluant des propositions chiffrées pour une régulation équilibrée et un dispositif de reconversion innovant.

  • Des scénarios d’évolution du système, avec une analyse des impacts économiques et sociaux, pour convaincre les décideurs publics.

  • Un calendrier d’action aligné sur les échéances politiques, permettant aux fédérations d’influencer les débats et de mobiliser leurs partenaires

  • Un appui à la communication pour porter la vision et les propositions auprès des institutions et des acteurs clés.

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